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【首页】开心网程炳皓发离职信:社交不是产品”顶梁柱”

编辑:AOA体育 来源:AOA体育 创发布时间:2021-02-21阅读41074次
  本文摘要:7月22日,快乐网的创始人兼任CEO程炳皓在自己的微博和微信号公众信号中收到了辞呈,总结了快乐网的8年经验,宣布解散快乐网,对快乐网和快乐网说你。

7月22日,快乐网的创始人兼任CEO程炳皓在自己的微博和微信号公众信号中收到了辞呈,总结了快乐网的8年经验,宣布解散快乐网,对快乐网和快乐网说你。程炳皓信回答说,公司2015年在手机游戏业务中取得了良好的业绩,为下一步的提高奠定了基础,自己需要安心向董事会明确提出辞呈。

关于辞职的原因,程炳皓在信中总结了自己的个人原因。他说自己没有成为需要享受游戏的大体验的玩家。在这个辞职中,程炳皓从个人限制、业务思维两个方面深入分析了快乐网络不成为超级网络公司的原因。

社交游戏也有周期,熟人的社交不仅仅是必要的,不能成为支柱。最后用一句话总结了自己在任期间,快乐的网络8年来的索赔变化。08、09年快乐的网络振翅高飞,10、11年游索,12、13年谋求生存,14、15年再次登陆。

附上的《八年快乐》全文:2008年,我和几位新浪同事成立了快乐网络(北京快乐人信息技术有限公司),至今(2016年)我离开了,共8年,这是我对自己8年的总结和告别。但是,我的思想总结还没有完成,这个文字的总结还缺乏章法,昨天受到很多朋友的热情关注和关注,手机的电力迅速消失,特别是媒体朋友明确提出了很多问题,不得不担心现在收到了。

也许再过几年,我可以再做一个快乐的网络总结2.0。快乐网最高峰的时候,已经被无数次理解了(包括自己的理解),我这里主要从来没有从高峰的角度理解过。2009年,许多人指出快乐网络有机会成为超级网络公司,但我背叛了投资者和员工,快乐网络从2010年开始用户活跃度下降,最后变成了手机游戏公司,还是平台公司,2015年快乐公司的利润是数千万人,快乐公司的聪明和努力的结晶为什么?让我们来谈谈我看到的原因。

但是,这不是这个问题的最后答案。这只是我个人做的复活,喜欢寻求证据。再次从人身上寻找原因,我个人的局限性:我创业前没有全面管理过业务线,主要从事产品和技术管理,销售、市场、投资融资、公司战略、公司管理、财务、法律,没有实际经验,媒体评论说过于商务。

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没有重点管理过非产品技术人员,如销售、市场、业务扩张,这些人员的管理与技术人员几乎不同,对我来说有自学过程。我不喜欢给自己原太低的目标。

没有困难的建设也很困难。典型工程师的终极主义者本能,对于不知道的领域,条件不确认有点过激。

我性格低下,不讨厌合作,几乎喜欢控制,不讨厌谈判,不讨厌参加各种会议,也许我是轻度的社交恐惧症患者。再往下走,是我对业务的思考。

假快乐网打败真的是快乐网吗?当然不是。我们遭受了相当大的损失,数千万人本来应该属于我们的用户被劫持,这件事的处理强调了我刚成立公司时商业意识的不成熟期,如果需要防止这件事,我们需要更多的资源和时间,对公司的运营没有很大的协助。尽管如此,我们的主流用户群仍然使用确实的快乐网络,2011年我们进入法庭最后的裁决,重新开始了快乐网络。

微博,微信竞猜,微博,微信打败开心网?我的问题:不是。微博、微信的用户群与我们的用户群非常相似,对我们影响相当大。但是,我们的用户活跃度下降是由于产品本身的特性和生命周期。微博、微信的频繁出现加快了这个过程,但这不是根本原因。

开放平台的朋友指出开放网络上市的开放平台很晚,对外开放也太晚,这是开放网络用户活跃度下降的主要原因。我的意见:批评正确,但不指出这是根本原因。在网络时代,我们不应该对外开放实现企业。

我们每个人都要有对外开放的心情。如果建立了快乐的网络开放平台,肯定对快乐的网络没有相当大的协助。

我们当时的动向明显提前了,但开放平台也不能帮助寻找用户。我指出,确实最重要的原因有两个:1、1、3、3、1、1、1、1、1、1、1、1、1、1、1、1、1、1、1、1、1、1、1、1、1、1、1、1、1、1、1、1、1、1、1、1、1、1、1、1、1、1、1、1、1、1、1、1、1、1、1、1、1、1、1、1、1、1、1、1、1、1社交游戏与传统游戏大不相同,体验的核心点是社交,但应该称为游戏社交。

它的用户遍布男女老少,因为它几乎是一个创造性的出生地。当用户开始获得全新的体验时,他们的体验非常粘,传播非常缓慢,但他们注定没有生命周期。最重要的是,这款社交游戏不像传统游戏,传统游戏可以不时地改变新的题材、新的游戏方式,不时地进行。

社交游戏的体验是人和人的新形式的交流体验——喜欢的笑话,这个喜欢的笑话经历了几次改善的想法——从朋友的交易到汽车竞争到偷菜,人们对这个笑话的笑话消失了。用户不是对社交游戏失去兴趣,而是对所有社交游戏失去兴趣。2011年以后,市场上几乎没有纯粹的社交游戏,只有传统游戏中加入了社交要素。

这是快乐网络的第一个生命之门。以前也有很多人提到大家得到的解决办法是必须专心于社交。这是下一个产品的生命门,这个生命门,我从来没有听说过别人说过,是我自己的分析,是官自己的品鉴。2熟人的社交不仅仅是必要的,不能成为支柱。

论据显示,不仅包括我们自己经营的经验,还包括中国市场的客观情况,实际上,以前除了我们,很多公司都致力于熟人社交,但现在几乎不是主流产品。微信说明微信的核心粘性是通信,通信确实是最需要的,微信是通信这一必要的支持,附属于朋友圈,用户可能花了很多时间在朋友圈里,但朋友圈不是核心粘性。微博?微博不是熟人社交,也许有熟人互相粉末,但这不是主流。

你不知道吗?陌生人当然不是熟人,而是写了名字。最后,你说facebook,对不起,我不住在美国,对美国的社交产品没有充分的发言权,但是中美两国的互联网发展多年的历史已经指出,两国的互联网产品不是一一对应的关系,关于这一点,我们有很多经验教训。

例如,中国市场的农场游戏,社交因素反映在偷菜中,这也是最重要的核心体验,但是美国facebook上最受欢迎的农场游戏,社交反映在拜托和共享中,我们之后发售了一系列社交游戏,反映在奴隶和朋友的朋友、奴隶和奴隶详细说明熟人社交的体验过程。其实,快乐网刚发表的时候,是熟人的社交网站,我们从一开始就想成为冷笑的网站,有冷笑的小应用,但是没有社交游戏。

我去找新浪的很多同事,大家最初都很享受这个体验,新浪的各种新同事在快乐的网络会议上成为了老师,也有人说程炳皓真的很奇怪,他从新浪辞职,来到新浪后成为了内部网络,但是过了一会儿,活跃度开始上升,感觉大家都没有闲谈,在各种探索中,我们开发的冷笑话的小应用程序我们沿着这个冷笑话的想法,直到朋友交易为止,这应该是中国第一个社交游戏,用户很快就蜂拥而至,我们说这次是对的,全力开发这个冷笑话对话的社交游戏,之后最坏的是争车偷菜在09年的偷菜热潮中,我们也担心社交游戏的生命周期问题,所以我们想单手玩新的社交游戏,单手带领用户去社交。许多用户来偷蔬菜,但北京,特别是上海的许多核心用户都有显着的社交道德,我们开发的非游戏应用程序在转载中也顺利地拥有许多原本只偷蔬菜的用户。

但随着偷菜等游戏活跃度的下降,用户社交活跃度也随之下降。我的经验是,用户喜欢网络的主要目的是偷蔬菜,上来后,我们在feed流中强烈推进社交信息(照片、日记等),用户也有朋友的照片日记,所以参加了评论。但是,当用户已经想偷蔬菜的时候,熟人的朋友数量受到限制,内容和对话数量也在减少。

当时主要是计算机网络,用户开始频繁关闭快乐的网络,调查是否有朋友的新消息。进一步加剧这种情况的因素是,老朋友刚在网上看到的惊人也已经过去,不能一起工作生活的朋友缺乏长期的话题,同事和上司的不存在也有隐形的允许。

这可能是快乐网络的另一个生命之门。综上所述,如果以上分析正式成立,快乐的网络从2008年到2009年像火油一样变红变紫,但产品上隐藏着很大的危机,微博已经抢走了我们的用户,当时也刚开始移动互联网,用户今后几年必须换成移动设备,他在PC上使用的网站不一定会沿袭到手机上,所以我们的时间不多,我们需要更多的想法但是,这是现在从神的角度来看过去的结论,在各种各样的事情纵横交错的时候,我们当时没有看到这么清楚,而且我们犯了成功者的错误,这些错误只是我自己创业前总是谴责别人,轮到自己,一点也没有变化。

成功者的错误心情:在神中选择。作为成功者,我们总是不相信自己会顺利,友商一定会结束。我们不想确信自己的顺利,但很弱,随时都有结束的可能性。

但是,诺基亚从最盛期到销售只有将近5年,市场、政府、我们自己随时都有可能发生不可预测的变化。说白了,我们在情况好的时候,充满骄傲的心情,情况不好的时候,很快就变成了心碎的心情。

成功者的错误方法:路径依赖。顺利本来就有无数的无意中因素,但是我们当时没有认识到这一点,所以我们开始总结,总结了很多辉煌的理论,说我们今后也坚决这样培养,不断扩大战果。习惯我的人生,就像我的人杀了,更不用说学习自己了。

一件事是正确的,要忘记往前看。再回头一看,已经不是了。成功者的错误逻辑:因为我是。

的双曲馀弦值。的双曲馀弦值。所以要做。的双曲馀弦值。

的双曲馀弦值。我们需要。的双曲馀弦值。的双曲馀弦值。

这种奇特与亚里士多德三段论一样极致。我们做了很多新产品,不会破坏社交,也不会破坏熟人社交。但是,在这个剧变的时代,间隔是2~3年的部分相反,间隔是3~5年的infrastructure的部分相反,自己以前是否顺利,自己沿着什么道路实现,以及自己建立的一亩三分之一的土地,比外界更不重要。

成功者的错误心情:一定要打破自己。从高峰开始下降的公司,负担很大,过去顺利,有可能成为负资产。另一方面,每天用户的活跃度都在下降,每天都有惨败的感觉,士气低下,另一方面,容易产生看着我再忍耐的心情,失去了普通的心情。所以,多次顺利下坡的公司,必须再次下跌。

有一段时间,我们的朋友经常在市场上传播不在一起的公司,再一起度过,所以快乐的网络承认应该死是有道理的。现在新上帝的视角是2010年以后,快乐的人这家公司该怎么办?我们本来有逃跑的机会吗?1利用人气的满足和熟人的网络关系,实现通信功能。

最差可以与微软公司协商,控制MSN,获得独立国家开发运营MSN的权利。-当然,与微软公司达成协议的合作非常有趣。

实际情况:我认识MSN的样子,不记得了。2010年开发IM,因为输了很强(你不知道),产品负责人对产品的拒绝很高,没有完成。随后找到Kik,立刻推出了我们类似产品的飞豆。

结局是什么?产品当然有很大的市场需求,但输的是微信。2开拓快乐网络的熟人社交圈,发展出类似微博的功能。或者在微博初期与之融合。

实际情况:我们很久以前就看到了推特的价值,但是我们也看到了这个模型的风险,归结为成功者的心情,最初想冒险。看到新浪微博一起威胁我们,我们很快就做了10年微博,刚发表就因为外部原因离线了。虽然在新浪微博上说过早期统一,但是我们队的心情指出我能做到,所以没有达成协议。3实现邂逅和兴趣社交。

例如,知道模式,在快乐的网络内部,独立的国家产品,以快乐的网络人气培养。实际情况:产品是兴趣社交的,结束了。

现在回忆起是继续执行中的问题。4大力投入移动互联网,自学市场有数的顺利模式,以快乐网的现有流量和人气强烈推进。实际情况:从12年开始实现与快乐网络相关的移动互联网新产品,主要是社交概念到达,实现创造性产品。

每一款产品,从产品搭建的每一个环节来看,都是层次。虽然很高,但是都结束了,有可能结束定位和概念。创造性的风险极高,社交概念只是不坚定。

5.实现网络游戏的开发。在社交游戏团队的基础上,分组团队实现了网络游戏业务,正式成立了独立的国家公司,更好地鼓励了团队的运营灵活性,最初东方快乐的网络平台反对,逐渐独立的国家发展。实际情况:做不到。

6.扩大海外市场。无论是愉快的网络平台、社交游戏、网络游戏,都适合扩大海外市场。

还应正式成立独立国家公司运营。实际情况:实现一段时间,进展不佳,正好补充其他项目。的双曲馀弦值。的双曲馀弦值。

7早上上市,这是双刃剑,上市后可以获得更大的资源扩大。实际情况:最初是大牛叉公司不打算上市,整天上市很多Low啊。

不上市很傻,所以我们一定不生气。之后,在公司上市的过程中,用户的活动度下降,证券公司建议停止的话就停止。8实现确实的快乐农场,与有线能力的公司合作。

实际情况:做不到。当时想要的是还不行专心,损害品牌不好,这与我们用户活跃度的上升无关。的双曲馀弦值。

的双曲馀弦值。以上有很多问题,受到流行概念的伤害,教条主义陷害了人,相信书最好没有书,结果自己没有经验,更有勇气付出代价自己的心得到答案,向外界寻求安全性是最不安全的。我们本来有很多机会得到很多结果,但我没有。我想背叛幸福的同事们,背叛投资者。

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从2010年到2011年,我们做了什么?一只手继续社交游戏,期待新游戏创造顶点,有效的游戏有超大亨、快乐餐厅、快乐庄园、快乐城市、快乐人生。的双曲馀弦值。

的双曲馀弦值。但是,与偷菜相比,不能同日说话。另一只手,创造性地应用于平台。

除了上面提到的,淘宝,从那时起来的公司,谁没有做过淘宝,我们做了三个月,看到开始烧钱的战争,我结束了。O2O应用于后续开发。基于快乐的网络上发展横向应用,快乐的婴儿和一对(男女朋友的社交)结束了。收藏品,模仿Pinterest的照片收集社交。

美刻,模仿Path的窥视社交。以上两种产品都是模仿美国最近经常出现的社交产品,不仅我们结束了,其他模仿者也不太顺利。当然,模仿Pinterest界面的有两家公司很顺利,但他们实现了中国式的想法,他们的皮是Pinterest,但内部不同。

我们只是蛮横地模仿,指出我们已经很着急了,这两种产品是11年下半年以后的事。到11年底为止,我们真的手游市场不在一起,当时很多行业都指出手游赚不到钱,但我们可能是下一个“BigThing”。我自己以前没有做过网络游戏,也没有确实做过网络游戏,但我很骄傲,自己的学习能力很强,而且我刚做游戏凿金俄罗斯块的时候,我也不喜欢玩游戏。

所以我觉得没关系,可以马上设计好游戏。同时,此时,我们的心情已经到了谷底,没有生产者的损失已经只是锁链,利益是我们摆脱了成功者的错误心情和方法,从零开始,我把公司的主力转移到手游,赌博!但是,我又遇到了新的问题,大半年后,我不能否认热衷于网络游戏,我不能像很多人那样享受平行世界的体验,自然也不能成为优秀的游戏设计师。

在这种情况下,12年13年是我非常困难的2年,到13年下半年为止,我再次看到了金钱的希望。我们再次手游海外市场,占有地位。2015年游戏获得数千万利润,我也可以解散让专业游戏者控制公司。

为什么会有这样的翻转,这是奇迹,是我们队的努力和运气,不管你是否相信,我都相信。我想再谈谈团队。我们本来就有优秀的团队,在公司发展缓慢的时候,团队的心情积极上升,但是在快乐的网民下降的过程中,暴露了我在团队建设中没有存在的问题。

系统论有一个结论:整体小于局部和平。但是,优秀的团队必须远大于个人能力之和。

我以前过于关注个人能力,忽视团队因素,忽视平台对个人能力的影响。所以很多同事,他们满怀希望,本来应该在开心网上充分发挥他们的聪明才智,最后抑郁。再加上,我们从最初的社交网络业务转移到手游业务,很多老同事都想专门从事新业务,竞相离开。

现在也不行。再说一遍,我很伤心。

08、09年快乐的网络振翅高飞,10、11年游索,12、13年谋求生存,14、15年再次登陆。写在这里,回忆起这里多年,自己像孤独的车站在悬崖上一样站着,前后左右天空地下都没有决心,不能默念蒋百里先生为了另一个8年的抗争写的名言输了也好,输了也好,不要和他说话。


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